Возрастающий объем задач молодежной политики предприятия, увеличивающееся количество молодежи и требование повышения эффективности реализации ее программ привело к необходимости создания института молодежного актива, работающего вместе с СМС.
Особой гордостью предприятия можно считать тот факт, что основы существующей молодежной политики, ее структура, а также в большой степени реализация, являются продуктом деятельности Совета молодых специалистов, то есть по сути самой молодежи.
Опыт эффективной деятельности Совета молодых специалистов ОКБ Сухого по молодежной политике вызывает большой интерес на многих предприятиях аэрокосмической промышленности, которые создают подобные структуры и у себя.
Среди этих предприятий известное конструкторское бюро «Люлька-Сатурн» в Москве, НПО «Сатурн» с серийным заводом в Рыбинске, Московское научно-производственное объединение им. Румянцева, РСК «МиГ» и другие фирмы.
О возрастающей роли молодежи в повседневной деятельности конструкторского бюро Сухого свидетельствует статистика. Если с 1996 по 1998 год на работу в ОКБ были приняты около 320 молодых специалистов, то за последние 3 года количество принятых выпускников ВУЗов превысило 500, то есть число вновь принятых увеличилось на 60%. В этом - один из залогов дальнейшей успешной деятельности работоспособного профессионального коллектива, создающего авиационные комплексы нового поколения.
